Migration SAP vers HANA
Transformation ERP critique — Phoenix OCP
6+
Modules SAP migrés
12 mois
Durée du projet
4
Équipes coordonnées
Contexte
Phoenix OCP (OCP Group), leader mondial des engrais phosphatés, engageait une transformation digitale de grande envergure. La migration du cœur ERP vers SAP HANA représentait un enjeu stratégique pour améliorer les performances analytiques et réduire les délais de traitement des données de production.
Le défi
Coordonner la migration sur des environnements critiques de production sans interruption de service, tout en assurant l'alignement entre les équipes métier, les intégrateurs techniques et la direction de programme. La complexité était accrue par la diversité des modules SAP impactés (FI, CO, MM, PP, SD).
L'approche
Mise en place d'une gouvernance de projet rigoureuse avec reporting hebdomadaire aux comités de pilotage, création de la documentation AMOA (spécifications fonctionnelles, matrices de traçabilité), coordination des phases de tests (UAT, régression) et gestion des interdépendances entre chantiers.
Méthodologie
Gestion de projet en mode SAFe (Scaled Agile Framework). Suivi via MS Project et Jira. Ateliers de recueil de besoins avec les key users. Plans de recette et scenarios de tests.
Impact
Migration réussie avec une disponibilité système maintenue. Réduction significative des temps de traitement analytique. Alignement des processus métier documenté et transmis aux équipes support post-migration.